Met je team in gesprek
Elk team heeft doelen en behaalt resultaten. Het is belangrijk om deze goed af te stemmen met elkaar. Ze geven focus, richting en je weet wanneer je samen “goed” bezig bent. Deze werkvorm kun je daarvoor inzetten.
Stress door onrealistische doelen
Tijdens het samenwerken op afstand kunnen persoonlijke doelen en teamdoelen onder druk komen te staan. Veel stress in teams ontstaat omdat medewerkers het gevoel hebben even goed te moeten presteren als normaal. En dat is in veel gevallen niet realistisch. Je mist je goed ingerichte werkplek, je informatiesystemen werken trager, thuis is er meer afleiding en je spanningsboog is thuis anders. Daarbij werkt je omgeving ook anders, wat vertraging kan opleveren, of minder vraag naar jullie dienstverlening.
Deze stress kun je verlagen door met elkaar na te denken over realistische doelen in deze thuiswerktijd.
Aan de slag met realistische doelen
Beleg een (online) vergadering van 2 uur.
Start als teamleider met het benoemen van jullie huidige teamdoelen.
Vraag elk teamlid om te delen
- hoe het nu lukt om aan zijn of haar persoonlijke doelen en/of jullie gezamenlijke teamdoelen te werken?
- waar loopt hij of zij tegenaan?
- wat zijn voor hem of haar realistische doelen op dit moment?
Tip: Start als teamleider zelf. Wees open en eerlijk over je eigen gemak en worstelingen rondom jouw persoonlijke doelen en/of jullie teamdoelen. Dat zal ervoor zorgen dat je teamleden ook open en eerlijk antwoorden.
De regel in deze ronde is: iedereen vertelt iets, kort of lang. De rest luistert alleen.
Als iedereen geweest is, vat je samen wat je gehoord hebt.
Stel dan voor om samen realistische doelen te formuleren.
